Artikel
FONT SIZE :
fontsize_dec
fontsize_inc
Forfatter: Jakobine Gerlach
Visninger: 4
Tid: 08:55:10 | 1 år siden

Driften af ​​en forening

En forening er en organisation af samarbejdet med henblik på at opnå et bestemt mål. Dette formål er beskrevet i vedtægterne. Ofte foreninger besværlige organisationer. Dette skyldes, at en regering kan træffe afgørelser, der ikke altid har at støtte medlemmerne og foreninger med en institutstruktur, er det ofte de autonome afdelinger, der forbereder og tror, ​​at underminerede autonomi afdelingerne på mange board beslutninger. Afdelingerne opfører sig som selvstændige foreninger og tror, ​​at bestyrelsen skal danse efter deres pibe. Den viden af, hvordan et samfund mangler i mange medlemmer, og det er en kilde til konflikt.

Magtadskillelse

Selvom loven magtens tredeling i ikke eksplicit regulere forening, sådan adskillelse kan stadig ses som et grundlæggende princip i driften af ​​et samfund. Loven, i virkeligheden er der en adskillelse mellem den udøvende magt og den lovgivende magt. Indtil den administrative magt til bestyrelsen og omfatter også styreenheden inden foreninger med en institutstruktur. Selvfølgelig da afdelingen skal have sine egne administrative tillægges udøves uafhængigt og hvis ansvarlighed til generalforsamlingen i afdelingen. Dette er ofte tilfældet. Denne adskillelse af beføjelser autoritative forfattere prof. Mr. og Mr. Lubbers. FC Kollen set som følge af loven.

Generalforsamlingen

Udtrykket Generalforsamlingen har en dobbelt betydning, er det både kroppen, der træffer beslutninger som møde for dette organ. Fokus i kraft af en forening ligger hos generalforsamlingen og blev derfor brugt til at sige, at generalforsamlingen er berettiget til den højeste effekt. Dette er fordi det etablerer statutten definere beføjelser andre organer, såsom bestyrelsen og eventuelle retslige gymnasier, bestemmer. Den eneste begrænsning er den lov, som dele, der allerede en overbevisende valg er foretaget. Så fastsætte flere regler, at bestyrelsen har fået overdraget ledelsen af ​​foreningen er underlagt begrænsninger i vedtægterne. Dog bør den ene del af denne top-power-troede men især ikke distrahere, især generalforsamlingen eksempel nogensinde sidder i stolen for bestyrelsen. Bestyrelsen kan bestemme form og indhold på en selvstændig måde de beføjelser med generalforsamlingen ikke har beføjelse til at give instruktioner om, hvordan til at handle i bestyrelsen. Bestyrelsen er her helt gratis, og du kan, ligesom i øjnene af generalforsamlingen er ikke acceptabelt, aldrig føre til en korrektion, men det kan i ekstreme tilfælde føre til afskedigelse af direktørerne af generalforsamlingen. Udmeldelse af bestyrelsesmedlemmer er faktisk en sag for generalforsamlingen. Efterspørgslen efter en afbalanceret og harmonisk samarbejde er, hvordan regeringen til at yde den nødvendige politiske råderum og hvordan generalforsamlingen til at udøve sin rolle til at være på en god måde. Generalforsamlingen er et organ, der fungerer på afstand, per definition, især i en professionel organisation. Den daglige ledelse ligger hos bestyrelsen, der er ansvarlig for at drive foreningen. Denne kontrol er, som vi så tidligere, en juridisk myndighed. Denne effekt bør respekteres af generalforsamlingen og bestyrelsen kan man ikke benægte denne magt.

Bestyrelsen

Begrebet kontrol er ikke defineret, og derfor bestyrelsen vil være en høj grad af politisk frihed til at være sandt til bestyrelsen det nødvendigt eller ønskeligt, at handle i overensstemmelse med sin virksomhed. Den juridiske ret til at føre forhindrer generalforsamlingen kan give bestyrelsen mandat til at styre klubben på en bestemt måde. Kun fratræden er stadig et redskab for generalforsamlingen. Ifølge loven, er der kun ét medlem i foreningen, der kan udøve beføjelser ved lov og derfor er der kun ét organ, at bestyrelsen kan være en forening. Selv hvor der er et forretningsudvalg, der opererer under ansvar af bestyrelsen. Loven har også ingen bestemmelse om en direktion. Der kan være en masse reguleret i vedtægter og regler, vil der altid problemer kan opstå, som ikke er fastsat i visse situationer, og det må ikke desto mindre tages handling. I disse tilfælde ofte inkluderet en lovbestemt ordning. Ofte bestemmelsen om, at bestyrelsen er erklæret kompetent til at træffe afgørelse i sager, hvor vedtægter og regler ikke giver. Opgaven til bestyrelsen til at styre foreningen betyder blandt andet, at bestyrelsen er bemyndiget til at udvikle politikker og gennemføre. Loven giver derfor ingen defineret politikområde og dermed bestyrelsen har en stor grad af politisk råderum, der er kun begrænset af ufravigelige bestemmelser, vedtægter og regler. Man bør huske, at én bestyrelse skal regere anderledes end den anden bestyrelse. Bestyrelsen for en fanfare eller en due forening bør have andre end bestyrelsen for en national forening som førstehjælp, ANWB eller KNVB med en professionelt arbejde enhed kvaliteter.
I mindre organisationer og afdelinger i en national organisation, direktørerne ofte tage kontrol over de administrative opgaver ved hånden. Her og der kan man uddelegere nogle, men som regel de selv udfører de administrative opgaver, såsom at tage sig af posten, skriver i årsrapporten, organisere aktiviteter, og så videre. På nationalt professionel organisation er meget forskellige kvaliteter, der forventes af et bestyrelsesmedlem. Bestyrelsen vil især være i stand til at give en vurdering af kvaliteten af ​​organisationen gennem en revision af politikken og dermed beslutninger ledelse. I denne forstand er der en kritisk distance og styreorganer i sådanne organisationer restriktioner. Men der er aktiv overvågning, og der blev også indhentet og uopfordrede råd til direktøren. Der er selvfølgelig også de lovbestemte beføjelser, som er overdraget til bestyrelsen. Det er vigtigt at overveje meget stærkt med at rekruttere bestyrelsesmedlemmer med karakteren af ​​regeringsførelse. Dette vil potentielle konflikter inden for administrationen og indtræffe mellem bestyrelse og direktion, og frem for alt skuffelse i forventningerne til nye bestyrelsesmedlemmer. Så er det ikke indlysende, at ministeren kommer til at skrive en rapport, men selvfølgelig overlade det til direktøren. I princippet vil bestyrelsen handle i den ønskede politik af generalforsamlingen, men dette er ikke obligatorisk. På grund af sit eget ansvar, at regeringen her ikke er strengt nødvendigt at gøre det.
Det er almindeligt antaget, at i kraft af Forum Bank-dommen bestyrelsen og generalforsamlingen som organerne ikke er i et hierarkisk forhold til hinanden og generalforsamlingen har derfor ikke kompetence til at give instruktioner i forhold til bestyrelsen. Generalforsamlingen således kun har evnen til at begrænse den udøvende magt regeringsførelse gennem en lovbestemt ordning. Med en redegørelse for generalforsamlingen bestyrelsen ikke er bundet, men vedtægterne. I foreninger med en professionel enhed, kan bestyrelsen også dannes ved forvaltningen af ​​selskabet, selv om bestyrelsen består af én person. Direktøren er ansvarlig over for generalforsamlingen, men som regel på en bestyrelse.
Kommentarer (0)
Ingen kommentar

Tilføj en kommentar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tegn tilbage: 3000
captcha